领导决策类面试应对技巧二

决策应遵循的六大原则

 

(1)决策要尊重科学

领导决策能力的高低取决于创造性利用客观规律和发挥客观规律的程度。

 

(2)决策要尊重历史

决策者要善于从历史中继承和发展已有的文明成果，并从中吸取营养，获得前进的动力，使各项决策具备历史继承性。

 

(3)决策要尊重现实

就是说，一切要从实际出发，立足客观现实进行决策。

 

(4)决策要面向未来

决策者要善于预测，预测可以给领导提供科学依据，使他们能够系统分析影响事物发展的各种因素，权衡利弊做出最佳选择，从而保证决策质量。

 

(5)决策要兼顾利益

决策者只有兼顾各方利益，才能满足各方的需要，决策也才能得到响应和执行。

 

(6)决策要及时果断

决策者必须养成敏锐的洞察力，善于透过纷繁复杂的现象抓住事物的本质，一旦时机来临，便能立即决策。

 

决策类面试题答题套路及解题顺序

 

(1)要民主决策，不要独断专行。

 

(2)要科学决策，不要拍脑袋决策。

 

(3)要依法决策，在法律框架内解决问题。

 

(4)要有利决策，要对党、对国家、对人民有利。